刚刚过去的一年，房地产、建筑业及门窗幕墙行业都是风云变幻，全是交织着困顿与新机！在此大背景下，产业链的TOP品牌以信心和远见擘画未来，全体门窗幕墙人都度过了非同寻常的一年，也经受了非同寻常的考验。

行业企业、产业品牌、身边人物——有些在时代的变革中失光；有些则在变局中探索出新的发展模式……

跨过2023年，迈入2024年，中国幕墙网首先要祝福大家新年快乐！

房地产下滑，提成减少、任务加重！随着上游房地产业的大幅下滑，如何避免踩坑，如何挖掘新项目、新客户，如何分辨优质项目和客户资源，销售困难，竞争加大，让提成减少。以前的开单量和固定客户在现阶段大变革中，出现了减少或跳单成为常态，从商务技巧到产品介绍，再到人际交往、管理能力，财务知识也必不可少。

陪吃赔笑，进度款不跟上，马上面临罚款！作为门窗幕墙行业中的“和事佬”、“背锅人”，能力全面，上的酒场、下的工地，能挥斥方遒，也能和泥搬砖，面对甲方和业主BB，要陪吃陪笑；面对总包和监理，要畅饮、要会聊；面对工程人员、施工班组，要善于交际、开导疏通，做好组织安排和后勤保障。

人少活多，只能迎难而上！除了设计本身，还要应对各种现场反馈问题，甲方业主提出的建议，对设计方案一改再改已是常态。就这样努力的工作着，还得时刻担心老板觉得设计师成本太高，缩减人手，每个BOSS似乎都希望公司里一个设计师，可以同时完成N个项目的工作任务。

曾经是甲方的“参谋官”，如今变成“小保姆”！材料推荐、产品选型、施工管理、设计沟通、工艺管控、项目调整、整改方案等等，活一个接一个的干……没有年假，没有奖励；自我培训、自我成长！唯一留给顾问更多是年龄增长的皱纹和出差带来的“酒量”。

甲方要求质量过硬，业主提出安全永久！前方签单，后方犯难的事情在门窗幕墙行业内屡见不鲜，面对甲方提出的要求，反馈老板后，统一意见是尽全力满足配合，以方便尽快得无条件的内部消化，保障进度款，减少沟通费用和其他各项成本。总之，设计、施工勇敢飞，有事安全、质检全部背。

辛劳的小蜜蜂！每天只干活，话不多。存在感不强的岗位，然而项目的配合组织、实施落地，熬夜加班那是常态化，身兼数职那是必需的，然而却没有多少资源或资金可以供调配使用。干得好没奖励，干的一般挨骂，出一点错走人！

掌握公司经济命脉，维系内外资金动向！必须有过硬的资本运作能力抢滩涉水，其中包含了与融资来源的觥筹交错，也包含了与上下游之间的应收款项刀光剑影。这一岗位在门窗幕墙行业内通常是BOSS的“自己人”担任，钱袋子必须掌握在自己手中才是最安全的。

杂牌同质化严重，品牌是企业生存根基；但品牌投入却缺乏费用，捉襟见肘！现在，门窗幕墙行业面临局面非常复杂，外界对地产行业普遍悲观，众多大中型房企出现各种破产、退市的谣言，花了大力气配置企业与产品品牌，今天签单明天可能就无法收到款了，后续可能还出现一系列持续投入。“前有追兵，后有堵截”是品牌运营、市场总监职场“人设”的真实写照。

背负公司生死存活，为存亡四处奔走！常言道：公司成长靠员工，公司发展靠精英，公司存亡靠BOSS。门窗幕墙行业的BOSS们大多是白手起家，是成功的商人，是社会里的精英，曾经也“很有钱”，但现在却出现了新的名词“很有房”。他们大多从房地产企业那里得到了不少的“工抵房”，却没有得到大量现金，在风光无限的背后，也承担了无限大的压力。

2023的门窗幕墙行业面对着房地产融资困难，建筑业脚步放缓，以及原材料价格大幅波动，所带来的应收款时间大幅延长、资金链极为紧张，再加上中高端人才流失等巨大的挑战。

同时，在面对暂时的全球经济衰退潮之际，似乎“挣钱”已经成为了一种奢侈的愿望，但对此大部分门窗幕墙人还是选择拼命，不认命，积极应对，努力保住自己的“饭碗”。

可以说：行业下行的这一年里，不管哪个岗位，大家都不轻松……中国幕墙网建议：去年的事就留给过去吧！痛苦也好，快乐也罢，我们把总结先做好；新的一年继续上演：“能人”有泪不轻弹，举个杯、喝个酒、昂首高歌往前走，不回头！

本篇文章内容转自[中国幕墙网ALwindoor.com]